tag:blogger.com,1999:blog-2686756818203894074.post390350402703535653..comments2011-08-08T11:01:28.018+02:00Hugo-Jan Rutshttp://www.blogger.com/profile/07056109644985688037noreply@blogger.comBlogger8125tag:blogger.com,1999:blog-2686756818203894074.post-13308835391628954662010-11-14T17:51:25.295+01:002010-11-14T17:51:25.295+01:00Ik vind toch de referentie tot masculiene en feminiene management ongepast; met moet zich behoeden van enige sexisme in management theorie en dit is een allusie die ertoe leidt; maar men begrijpt wel goed wat ermee bedoelt wordt met name &quot;emotional intelligence&quot;, maar dat is niet nieuw en de ervaren managers zijn niet noodzakelijk slechter in deze toenadering, integendeel zelf, door hun ervaring hebben ze geleerd dat niet alles wordt verkregen met een vuist op tafel. Het hangt ook af van de opdrachten: het is meer waar voor (goed voorbereid) transitie opdrachten dan voor crisis opdrachten, waar soms een sterke traditionele leider onmisbaar kan zijn....Jean-Paulhttp://www.blogger.com/profile/06259296615063773360noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2686756818203894074.post-46302211886761530152010-06-30T20:21:25.216+02:002010-06-30T20:21:25.216+02:00Een goede analyse van waar de problemen zitten. Ik zie het in mijn eigen praktijk: degenen die geen nieuwe concepten ontwikkelen maar er alleen op blijven vertrouwen dat de opdrachtgever wel weer bij ze terugkomt, verliezen terrein. Mijns inziens wordt je positie het sterkste als je interim management werk combineert met zelf ontwikkelde adviesprodukten. Bij RNR, waar ik bij aangesloten ben, zijn we continue bezig om zelf co-creatie concepten te bedenken waarbij we in samenspraak met de opdrachtgever tot oplossingen kunnen komen voor problemen die in het verleden iedere keer weer vastliepen. En zoals op meerdere plaatsen op de site van Hugo-Jan Ruts betoogd, is een onderscheidende (online en personal) branding essentieel. STAND OUT FROM THE CROWD.<br /><br />Peter C.H. van Leeuwen<br />Partner RNR Group (www.rnrgroup.nl)<br />Associate Partner Tomorrow (www.tomorrowdesign.nl)Pjotrhttp://www.blogger.com/profile/08500384923356525122noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2686756818203894074.post-79048792752786017772010-06-25T08:23:30.184+02:002010-06-25T08:23:30.184+02:00Het is volgens mij een kwestie van door de zure appel heen bijten. Als ik naar de ontwikkeling van de beroepsbevolking kijk, dan denk ik dat er over 2 jaar weer volop wordt ingehuurd omdat er anders geen personeel te vinden is.<br />Het valt mij op dat ik deze week alweer waarschuwende berichten lees over personeelstekorten in diverse branches.<br />Ongetwijfeld is het nu moeilijk voor veel interimmers en zzp&#39;ers, maar dat hoort bij het ondernemerschap. <br />Posted by Mark Bassie (op LinkedIn)Mark Bassienoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2686756818203894074.post-58026602554553521922010-06-24T19:18:29.245+02:002010-06-24T19:18:29.245+02:00Heren,<br /><br />Dit is niet om vrolijk van te worden.We komen een beetje klem te zitten. Te oud, te duur, overgekwalificeerd en weet ik niet al meer. Zucht!<br /><br />Toch maar gewoon doorgaan. <br /><br />JohnProjectadvieshttp://www.blogger.com/profile/08380898162119514078noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2686756818203894074.post-24252739278594756932010-06-24T09:01:42.746+02:002010-06-24T09:01:42.746+02:00beste Hugo-Jan, <br /><br />prima artikel over de staat van de huidige interimmarkt!. Als ik om mij heen in de markt kijk, herken ik veel van de aangehaalde signalen. <br /><br />In mijn overtuiging liggen voor een belangrijk deel de kansen bij het creeren van onderscheidend vermogen/ontwikkeling als IM-&#39;er én je persoonlijke marketing. <br /><br />succes met je werkzaamheden! <br /><br />Han Willemsen (op LinkedIn)Han Willemsennoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2686756818203894074.post-28012658064790041332010-06-24T08:51:37.590+02:002010-06-24T08:51:37.590+02:00Bas, ben het in hoofdlijnen met je eens. Probleem is wel dat veel interimmers gewoon geen ondernemer zijn. Dan kan je stellen &#39;dan moet je ook niet voor je zelf beginnen&#39;, maar de economie heeft wel sterke behoefte aan deze vorm van flexibiliteit. Dus de kleine 1 mio zzp-ers weer loondienst in jagen is ook geen goed idee. Dus inderdaad een vorm van recessie-sparen. Daarbij is de keuze &#39;individueel&#39; of &#39;collectief&#39;. Dat laatste doen ze wel al in Frankrijk en Denemarken. Maar dat is allemaal door de toekomst, pijnlijk blijft het voor een groep interimmers die nu weinig perspectief heeft...Hugo-Jan Rutshttp://www.blogger.com/profile/07056109644985688037noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2686756818203894074.post-47474108483297777722010-06-24T08:39:22.586+02:002010-06-24T08:39:22.586+02:00(reactie via RecTec)<br />Mooi overzicht. De mening van meneer Steens van GITP deel ik echter geheel niet. Je bent ondernemer of niet. Het probleem is dat veel interimmers geen ondernemer zijn en niet ondernemend bezig zijn. Je niet profileren en onderscheiden, niet bezig zijn met je eigen ontwikkeling is wat mij betreft een teken dat je vooral zelf je billen nu brand en dus op die blaren moet zitten.<br /><br />Ik ben wel al jaren een pleitbezorger voor meer fiscale mogelijkheden voor zelfstandigen. Zo zou ik graag een vorm van recessie sparen zien, waarbij je belastingvrij geld kan wegzetten dat je kan opnemen als de economie daadwerkelijk in een recessie zit tegen een laag belastingtarief (eigenlijk het gewone tarief, zodat in top tijden je 50% minder betaald en als je het opneemt je gewoon 33% betaald). Ook ben ik een voorstander ervan om dit geld vervolgens fiscaal nog aantrekkelijker te maken als je het in die recessie tijden investeert in opleiding of training. Maar dat is natuurlijk al zo, immers, dat zijn bedrijfsmatige kosten, die kan je dan geheel aftrekken van de belasting. <br /><br />Meer mogelijkheden voor freelancers en interimmers ben ik voor. Een vangnet? Nee, je bent ondernemer of niet en als je dat niet bent moet je niet voor jezelf beginnen.Bas van de Haterdnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2686756818203894074.post-38206743696805578512010-06-23T18:08:08.393+02:002010-06-23T18:08:08.393+02:00Hallo Hugo-Jan,<br /><br />Een goed stuk en prima samenvatting, bedankt!<br /><br />Niels van BerkelNielshttp://www.blogger.com/profile/07151696443605508960noreply@blogger.com